MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO BASE CERO

MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO BASE CERO


  1. Garantizamos en la Ciudad de México la impartición de todos nuestros eventos en las fechas publicadas en nuestro sitio web.
  2. En caso de que por su parte haya observado algún aspecto de carácter didáctico que no complazca plenamente sus expectativas se aplicará la Garantía de Calidad Conference, la cual consiste en reponer el evento hasta lograr su completa satisfacción.

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Incluye el análisis detallado de los 4 ejes de la reingeniería del presupuesto base cero:

  1. Estructura prográmatica.
  2. Estructura organizacional, burocrática y reingeniería de recursos humanos.
  3. Revisión de gastos de operación.
  4. Reasignación de recursos a los PPI's.

Al participar conocerá:

  • El Poder del Presupuesto Base Cero.
  • Los mecanismos de decisiones y la integración de paquetes.
  • La reingeniería de procesos.
  • Los elementos estructurales y los campos de acción.
  • Pool de ventajas y beneficios.
  • La concurrencia problemática y los esquemas de solución.
  • Las barreras de entrada y la administración de actitudes del equipo de trabajo.
  • Los equipos de trabajo de alto empeño para incorporar el presupuesto base cero.
  • Analítica de riesgos y la toma de decisiones.
  • Los elementos para medir la efectividad del capital humano.
  • La mecánica para fijar metas y objetivos concretos y alcanzables.
  • Y mucho más...

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Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

Alternativas para asistir