INDICADORES DE PODER PARA COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

INDICADORES DE PODER PARA COMPRAS Y ABASTECIMIENTO


  1. Garantizamos en la Ciudad de México la impartición de todos nuestros eventos en las fechas publicadas en nuestro sitio web.
  2. En caso de que por su parte haya observado algún aspecto de carácter didáctico que no complazca plenamente sus expectativas se aplicará la Garantía de Calidad Conference, la cual consiste en reponer el evento hasta lograr su completa satisfacción.

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Al participar conocerá:

  • Cómo implementar los KPIs más usados en Estados Unidos en procesos de compras y abastecimientos con definición concreta de: Metas y objetivos, programas, proyectos, inductores y estrategias, responsabilidades, líderes de proyecto, equipos de trabajo, planes de acción y sistemas de control.
  • Cómo construir indicadores basados en sus necesidades específicas a través de objetivos a medir, definiciones, fórmulas, niveles de referencia, fuentes de información, periodicidad (frecuencia), responsabilidad (quién mide y quién actúa) e instrumentos.
  • Cómo elaborar indicadores estructurales de gestión en procesos de compras y abastecimiento destacando entre otros: Genéricos, de productividad, de eficacia, de rentabilidad, de satisfacción, de capacidades o competencias, de actuación y de reconocimiento.

Además comprenderá:

  • Los programas para gerentes de compras y abastecimiento.
  • Los proyectos y los responsables.
  • Las metas y los objetivos.
  • Los inductores y las estrategias.
  • Los líderes de proyecto.
  • Los equipos de trabajo.
  • Los planes de acción.
  • Los sistemas de control.
  • Los cambios tácticos.
  • Los indicadores de gestión.
  • Los indicadores genéricos.
  • Los indicadores de productividad.
  • Los indicadores de eficacia.
  • Los indicadores de eficiencia.
  • Los indicadores de rentabilidad.
  • Los indicadores de satisfacción de clientes.
  • Los indicadores de capacidades o competencias laborales.
  • Los indicadores de aceptación por actuación.
  • Los indicadores de popularidad.
  • Los indicadores de reconocimiento.
  • Y mucho más...

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Un ejecutivo especializado se pondrá en contacto lo más pronto posible.

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